Diseño y administración de estructuras organizacionales

Colaboramos con nuestros clientes para decodificar sus procesos en un lenguaje de roles y responsabilidades de los puestos, alineamos los  macro procesos, esclarecemos sus modelos operativos para la definición o rediseño de sus estructuras organizacionales.

 

Comprendemos la importancia y el rol que juega cada uno de los componentes que integran una estructura organizacional. Nuestro reto es entender a cada empresa, analizando sus estrategias, su cultura, sus procesos, tramos de control, roles y responsabilidades de los puestos.

 

Ayudamos a nuestros clientes a construir una organización eficaz que involucre el liderazgo y estimule a los empleados.

 

En la mayoría de los casos las empresas reaccionan a las exigencias de los nuevos procesos y requerimientos de la organización, limitando a las áreas encargadas a realizar cambios y diseños planeados en los nuevos roles y responsabilidades de los puestos.

 

 

Servicios

• Alineación y diseño de estructuras

• Homologación de títulos puestos

• Elaboración de descripciones y valoración de puestos

• Definición y asignación de roles y responsabilidades de cada puesto

• Elaboración de perfiles de puestos por competencias

• Optimización de costos

 

 

Estrategias a seguir:

 

 

 

Nuestro objetivo es generar un modelo flexible de organización que responda con mayor eficiencia a los cambios y retos de la empresa.

 

El verdadero reto para las organizaciones está en la definición de sus puestos y en la claridad y transparencia en el momento de asignar roles y responsabilidades.

 

Nosotros apoyamos a nuestros clientes a construir una estructura organizacional eficiente y alineada a las estrategias y procesos de su empresa.

 

 

 

 

 

 

Diseño y administración de estructuras organizacionales

Compensaciones y beneficios

Modelo de administración

por competencias

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