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Compensaciones y beneficios

Al interactuar con nuestros clientes, nos enfrentamos a diferentes cuestionamientos sobre la equidad y competitividad del personal. Las preguntas más comunes sobre este tema son:

 

¿Cuál es la mezcla de su compensación total?

¿Los puestos son competitivos  con su mercado objetivo?

¿Cómo puedo canalizar los recursos con los que cuento para la gestión de la compensación?

¿Cómo puedo atraer y retener el talento de mejor manera?

¿Cómo puedo maximizar mis recursos y optimizar costos?

 

Consideramos que es fundamental empezar con un diagnóstico interno de la organización, entendiendo las prácticas de remuneración, políticas y mezcla de la compensación total integral, para ratificar en el mercado las prácticas y tendencias de administración interna.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Con este diagnóstico, identificamos y proponemos el mercado objetivo de acuerdo al giro, tamaño y especialidad de cada empresa. Comparamos las prácticas y tendencias de compensación, permitiendo identificar las áreas de oportunidad en cada una de las estructuras que componen la compensación total, proponemos estrategias de administración de compensaciones a corto y mediano plazo.

 

 

Nuestro reto es diseñar modelos y programas de compensación integral que permitan motivar y generar compromiso entre el personal y la empresa, garantizando su equidad interna  y competitividad externa

 

Una compensación efectiva contempla:

 

Análisis de la competitividad externa y equidad interna

• Diseño de tabuladores de sueldos

• Definición y alineación de esquemas de bonos e incentivos

• Propuestas de planes de retención

• Desarrollo de políticas de administración de la compensación (contrataciones, promociones e incrementos por mérito).

• Optimización de los costos

 

 

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